山東方矩廠企業(yè)已經(jīng)邁出了改革的步伐

第一季度，山東方矩廠行業(yè)經(jīng)歷了進(jìn)入新世紀(jì)以來最困難的一個季度。而從行業(yè)所處的外部環(huán)境來看，宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特征顯現(xiàn)，鋼材需求增速出現(xiàn)同比下降，出口貿(mào)易摩擦日漸升溫，化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾和環(huán)保約束日益嚴(yán)格等壓力重重。行業(yè)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢，再一次提醒山東方矩廠企業(yè)：深化改革十分必要而且尤為迫切。當(dāng)前，已經(jīng)不能單純依靠某一產(chǎn)品的盈利或費(fèi)用的降低來擺脫困境，而是必須依托改革創(chuàng)新，徹底扭轉(zhuǎn)高盈利時(shí)期形成的慣性思維，全面建立起適應(yīng)市場的管理模式、運(yùn)行方式和服務(wù)意識，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力。

首先，我國由工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、由投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的步伐正在加快，山東方矩廠行業(yè)和山東方矩廠企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，必須徹底摒棄規(guī)模效益的發(fā)展模式。近期，中央采取“微刺激”的方式釋放穩(wěn)增長信號，提出向深化改革要動力。對于山東方矩廠企業(yè)而言，不能單純地寄希望于需求的略微改善，而是要通過體制機(jī)制改革，推動產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對市場的快速反應(yīng)和對用戶的緊密銜接，探索一條穩(wěn)產(chǎn)增效、減產(chǎn)增效、提質(zhì)增效的新路。

其次，構(gòu)建公平、公正、公開的市場環(huán)境和發(fā)展混合所有制，不僅讓企業(yè)面臨著所有制改革的機(jī)遇，而且面臨著比以往更加嚴(yán)峻的在家門口參與國際競爭的挑戰(zhàn)。未來，山東方矩廠行業(yè)作為競爭性行業(yè)，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都將被完全推向市場。在此背景下，山東方矩廠企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的運(yùn)營思維，進(jìn)一步適應(yīng)市場化趨勢，盡早引入市場機(jī)制，確立通過市場決策投資、產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)、營銷、服務(wù)、管理的發(fā)展思路，建立能夠及時(shí)感受市場變化、傳遞市場壓力的經(jīng)營機(jī)制，讓市場成為檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

再其次，行業(yè)多年粗放式發(fā)展積累的深層次矛盾和問題，也要求山東方矩廠企業(yè)改革先行。當(dāng)前，山東方矩廠行業(yè)面臨著化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的艱巨任務(wù)，面臨著日益嚴(yán)格的環(huán)保硬約束，面臨著產(chǎn)業(yè)集中度低、價(jià)格惡性競爭激烈的生存環(huán)境。只靠挖潛降本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決不了鋼材價(jià)格太低、多數(shù)山東方矩廠企業(yè)主業(yè)虧損的問題。